「成功の黄金律」を紹介するページです。
◇ 【 黄金律 】※（ゴールデンルール）
※自分がして欲しいと思うことを他人に対して行うこと！
※自分がして欲しいと思うことを他人に対して行うこと！
◇ HILL'S MESSAGE ◇
ナポレオン・ヒル博士は、
成果を出す人々の共通する考え方や行動を、
20年以上をかけて検証し、誰でも活用できる
ノウハウとして体系化しました。
８０年の歴史と実績が証明する
世界最高峰の成功哲学
『 ナポレオン・ヒル・プログラム 』
「成功の黄金律」５ PDF作成中
11．◇ パーソナル・イニシアティヴを身につける
【 パーソナル・イニシアティヴを身につける 】
1【 イニシアティヴを取る習慣… 】
2【 人生の早い時期から身につけているか… 】
3【 "新たな試み"を奨励する文化… 】
4【 経営者・リーダーの仕事… 】
5【 権利と責任… 】
6【 大きな報酬と小さな責任が… 】
7【 子どもを持つという特権には… 】
8【 もっと高く評価されたいと思うなら… 】
9【 最も大切な財産… 】
10【 あなたが決めた最高の基準で… 】
11【 真に偉大なリーダーは… 】
12【 他人に信頼されたければ… 】
13【 トーマス・エジソンは… 】
14【 やる気をなくしたときには、ヘレン・ケラーを… 】
15【 恵まれた環境に、生まれていたならば… 】
16【 報酬以上の仕事をする義務は… 】
17【 成功にとって最も危険で、有害な習慣… 】
18【 自分を見つめ直す… 】
19【 進歩しない人には、二通りあり… 】
20【 あなたの評価は、高まります… 】
21【 経費を節約すれば… 】
22【 常に二種類の仕事を同時にやる… 】
23【 この上ない職業の安定… 】
24【 孤独、落胆、不満の最善の解消法は… 】
25【 あなたの成功への道を妨げているのは… 】
26【 成功がやって来るのを… 】
27【 大切なのは自分自身をどう思うか… 】
28【 何もしないという習慣を破る… 】
12．◇ 成功をつかみとる心構え
【 成功をつかみとる心構え 】
1【 感情をコントロールするには… 】
2【 一番出世している人たちは… 】
3【 あなたの最優先事項… 】
4【 この上ない報酬という大きな収穫… 】
5【 心からその人の幸福を望む時には… 】
6【 他人について話す時は… 】
7【 誰があなたの人生を支配するのか？… 】
8【 好きな点を見るようにすれば… 】
9【 力を合わせることができたら… 】
10【 欠点ばかりを探してないか… 】
11【 素晴らしい力の源を利用する… 】
12【 慎重に友達を選びましょう… 】
13【 リーダーシップの第一のルールは… 】
14【 最高の推薦状とは… 】
15【 品性の育成は… 】
16【 消極的思考が入り込んできたら… 】
17【 独自の成功哲学を確立する… 】
18【 どんなものも動かす圧倒的な力… 】
19【 成功のレベルに達するには… 】
20【 自分は正しいという自信があれば… 】
21【 心の健康に気を配る… 】
22【 積極的心構えが身についた人は… 】
23【 速やかに挫折を" 勝利 "に変える… 】
24【 身体の健康を維持する… 】
25【 事態をコントロールできるもの… 】
26【 愉快で、積極的で、生産的な人と… 】
27【 思考が及ぼす影響について… 】
28【 あなたの世界を変える… 】
29【 積極的思考の実験場… 】
30【 " 自己実現的予言 "… 】
31【 潜在意識のメカニズム… 】
13．◇
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11．◇ パーソナル・イニシアティヴを身につける
イニシアティヴは、言われなくてもやるべきことをしよう！
という気持ちを起こさせる（ー決して強制的にではなくー）非常に素晴らしい特質です。
一番良い仕事は、責任転嫁したり言い訳をすることなく、それを成し遂げることが、できる人に与えられます。
" 一夜にして成功した "ように見える人は、実は、それまで長年にわたって、人知れず努力し続けた結果、
ようやくその努力が認められ、報われたにすぎないのです。
成功とは努力の積み重ねです。
どんな分野であれ、頂点への道のりは、長く綿密な計画を要するものです。
" 成功への道 "を歩みたいのであれば、それがやりがいのある仕事でなかったり、いやな仕事であっても、常にイニシアティヴを取って、やり遂げることです。
そうすれば、最後には必ず報われます。
管理者やリーダーとして、ふさわしい人間になれるでしょう。
なぜなら、あなたが、" イニシアティヴを取る "習慣を身につけて仕事をやり遂げたからです。
あなたには最も有益な仕事が、任されるようになるでしょう。
なぜならあなたは、自分の行動や将来に対する責任を進んで引き受けることによって、自分が信頼できる人物であることを証明してきたからです。
自発的に行動しましょう。
ただし、自分の行動には、完全な責任を負うことを覚悟しましょう。
" 人生で偉業を達成する人 "と" かろうじて人生を切り抜ける人 "との根本的な違いは、
人生の早い時期から、自分の行動に責任を持つ習慣を身につけているか、否かということです。
あなたを成功させることができるのは、あなただけですし、誰かがあなたの目標達成の邪魔をすることもできないのです。
イニシアティヴを取るということは、リーダーの役割を担う、つまり賞賛や批判の対象として、選ばれるということです。
優れたリーダーは、成功の名誉を皆と分かち合うことができ、なおかつ、失敗や一時的な敗北の責任を全面的に負うことのできる人です。
自分の行動に対して、責任を持てるようになれば、皆から尊敬されるようになり、自分自身の未来の創造に向けて、大きく前進することができるのです
パーソナル・イニシアティヴを抑圧するものは、いかなるものでも、個人の成功にとって明らかに敵です。
企業、政府、軍隊などの大組織が、推し進めてきた、" 作業の標準化 "と" 意思決定の中央集権化 "が、
" パーソナル・イニシアティヴ "や" 革新 "を抑圧しているという認識が高まっています。
その結果、パーソナル・イニシアティヴを奨励するシンプルで自主性のある組織作りが、主流になってきています。
" リスクを負う "ことをせず、" 問題の解決 "ではなく、" 責任所在の言及 "に、終始する文化の中では、確かに失敗は起こらないでしょう。
なぜなら、そこでは、新しいことは何一つ成されないからです。
" 革新 "とは、試行錯誤の末に成功することを意味します。
うまくいったアイデアが、初めから完璧なものであったことなど、まずありません。
" パーソナル・イニシアティヴ "の精神と" 新たな試み "を奨励する文化が、個人や組織の偉業を育てるのです。
" 高い給料 "と" 責任を負う脳力 "は、密接な関係にあるものです。
" 経営者 "の仕事が、投資家の財産を守ることであるのに対し、" リーダー "の仕事は、皆を高レベルの目標達成に導くことである
といわれています。
最高の成功者とは、リーダーと経営者が負う責任の共通点と相違点を理解し、その二つを同時に遂行することによって、それにふさわしい報酬を手に入れるのです。
自分の行動に対する責任を進んで負い、会社の利益を保証するような仕事の取り組み方をすれば、
すぐに信頼され、次から次へと責任ある大きな仕事を任されるようになるでしょう。
プロジェクトや組織の成功のために、自分から進んで、責任を負うことのできる人は、常に最高の給料を支払われるのです。
他人の方針に従って、仕事をすれば、責任の所在はその人にありますが、自分の方針でやれば、その責任は自分自身で、負わなければいけません。
組織のトップがよく感じる" 経営者の孤独感 "とは、組織経営の失敗や、成功に関する責任を負うのは、自分だけなのだ、という認識からくるものです。
" 権限 "を他者に分担させることはできても、" 責任 "を分担させることはできません。
プロスポーツのチームなどは、シーズン中の成績が、振るわなかったりすると監督やコーチが責任を取らされます。
チームの失敗の責任は、個々の選手にはなく、監督とコーチにあるのです。
あなたがリーダーになり、方針を設定するとしたら、あなたはその結果に対する、責任のすべてを負わなければならないのです。
大きな報酬と小さな責任が、一緒になることはまずありません。
責任をまったく負うことなく、一生を送ることは可能です。
ただし世間の苦労から、自由でいるためには莫大な代償が必要です。
" 責任 "が訪れてくるたびに、裏口から逃げ出してしまうような人は、" チャンス "をすべて見逃してしまうことになります。
なぜなら、チャンスは、必ず責任が伴うものだからです。
どのような仕事でも報酬は、地位に伴う責任の重さに正比例します。
今よりも、責任の重大な仕事を志願するか、あるいは、そのような仕事をあっさりと引き受けることを習慣にしましょう。
責任の所在が、明確になっていない仕事を自分の判断で、進めていかなければならない機械は、結構あるものです。
自分はやる気のある人間である、ということを示せば、さらに重い責任と、それに伴う高い報酬が、あなたに与えられることでしょう。
子どもを持つという特権には、魅力的なパーソナリティの基盤となるものを子どもに植えつけてゆくという、責任が伴います。
小さな新しい生命の誕生を味わうことは、人生における最大の喜びの一つです。
しかしその喜びには、パーソナル・イニシアティヴを要す、重い責任が伴います。
物質的には豊かな幼年時代を送らせてあげることができても、お手本となるような、正しい生き方を示す努力をしないと、
子どもが成長するにつれ、目的を持たない人生の放浪者となってしまい、いつも落胆することになるでしょう。
子どもを持つ、持たないにかかわらず、パーソナル・イニシアティヴの実践には、常に模範となるような行動が要求されます。
倫理にかかわる問題では、その大小にかかわらず、手抜きをすることはできません。
あなたの行動は常に見られていて、手抜きをすれば、人はあなたのことを倫理的な問題を気にしない人、とみなすことでしょう。
もちろんあなたが、間違いを犯すこともあるでしょう。
しかし常に最善のコースを歩む努力をしていれば、人はそのような、あなたの頑張りを覚えていて、それ相応に扱ってくれるでしょう。
他人の仕事が羨ましくても、その仕事に伴う責任を負う覚悟がないなら、むやみに他人の仕事を欲しがってはいけません。
誰かを見て、「機会さえ与えられたならば、私の方があの仕事をもっと上手くこなせるのに…」などと思ったことはありませんか？
そう思ったことがあるならば、その人がその仕事を得るために、どんな代償を払い、どれほどの知識を積んできたかを、よく考えてみるべきです。
何か事が起こった後で、あれこれ言ったり、結果を知った後で、他人の行動を批判するのは簡単です。
しかし、他人の貢献を認め、一つの仕事をやり遂げたことへの、称賛を贈る方がはるかに有意義です。
もっと高く評価されたいと思っているならば、仲間や上司などに、あなたが頼りになる人間だ、ということを実証しましょう。
最高の報酬は、それを受けるに相応しいことを行動によって証明した人のもとに、もたらされるのです。
仕事の手抜きは、会社に損害を与えますが、それ以上に、あなた自身に損害を与えます。
良い仕事をすることよりも、仕事から早く抜け出すために、より多くのエネルギーを費やす人がいます。
そのような人は、自分ではうまく上司の目をごまかしているつもりでも、実際は、自分自身をだましているだけなのです。
経営者は、従業員一人ひとりの仕事の詳細や、その仕事ぶりなど、すべて把握していなくても、優れた経営者ならば、各自の努力の結果をきちんと認識しています。
怠け者が昇進したり、割の良い仕事を与えられることは決してありません。
自分の仕事に、自発的に取り組み良い結果を出すことができれば、周りから認められ、報酬を受けるだけでなく、より上手に、自分の仕事をこなす方法も学べます。
仕事のやり方が上手くなれば、会社もあなたのことをさらに高く評価するでしょう。
さらに、最も大切な財産―どんな組織においても、高い評価を得られる技能を身につけたという自信―
を手に入れることができるのです。
上司が不在の時でも、意欲的に仕事をする人は、昇進への道を真っすぐに進んでいます。
" 誰かが見ている時にしか、一生懸命仕事をしない人は大成しない "というのは、初めから決まっていることです。
あなたが仕事を遂行してゆく上での厳密な基準は、あなたが自主的に決めたものであるべきで、他人によって、押しつけられたものであってはいけません。
あなたの自分自身に対する期待が、上司からの期待よりも高ければ、仕事を失う心配は不要です。
あなたが決めた、最高の基準で仕事をすれば、昇進などは後から、自然に付いてくるものです。
大声をあげるだけでは、権威に心服させることはできません。
イギリスの元首相、マーガレット・サッチャー［訳注］は、
「強力であることは、淑女であることと似ている。
つまり、自分がそうであると、わざわざ他人に伝えなければならないとしたら、実際はそうではないのである」と述べています。
真に偉大なリーダーは、声高に指図することによってではなく、自分自身の行動を通じて、部下から尊敬されています。
あなたが、人々から尊敬されるには、まず、あなたが人々を尊重しなければなりません。
他人に対しては、黄金律※（ゴールデンルール）、※自分がしてほしいと思うことを他人に対して行うこと、を実践しましょう。
そうすればあなたは、人々から永続的な忠誠心を寄せられることになるでしょう。
威信を身につけたいのなら、自分がそれに値する人間であるということをまず証明しなければいけません。
皆のことを気にかけており、リーダーとして常に、彼らの利益に、心を砕いているということを実際に示す必要があります。
優れた将校は、常に自分自身のことよりも、まず部下の兵士に不都合がないか、という点に気を配ります。
これは頂点を目指す道のりにおいて、忘れられがちな教訓ですが、見落とすと確実に、あなたの進む道を妨げることになります。
―［訳注］――――――――――――――
マーガレット・サッチャー
（１９２５〜２０１３）
元イギリス首相。
弁護士だった彼女は、１９５９年、保守党から立候補し、下院議員に当選、政界に進出。
１９７５年、党首公選により、保守党初の女性党首となる。
さらに、１９７９年には、イギリス初の女性首相となる。
―――――――――――――――――――
慎重すぎるのは、まったく用心しないのと同じくらいよくありません。
他人に疑念を抱かせるからです。
他人に信頼されたければ、信頼してもらえるように、振る舞わなくてはいけません。
慎重すぎて何一つ新しいことに挑戦しない人は、慎重さに欠け、よく考えることもせずに、思い浮かんだアイデアを試みよう、
とする人と同じくらい、自分の信頼性を損なっているのです。
（世間の大半は、極端な行動を判断力の乏しさと同等にみなします）
とはいっても、極端に論理的な判断を停滞させてしまってはいけません。
" 事実 "と" 考え "の違いをしっかり見極め、信頼できる情報に基づいて、決断し、計画を練りましょう！
行動するのはそれからです！
チャンスがなかったと、ブツブツ言うような人は、きっと冒険するだけの勇気がなかったのです。
トーマス・エジソン［訳注］は、「チャンスはたいてい、カバーオール（※つなぎの作業服）に、すっぽりと身を包んでやってくるので、
多くの人が苦労は見えても、チャンスには気づかないのだ」と述べています。
チャンスを活かすには、たいてい大変な" 努力 "と、結果を気にせず思い切って、挑戦する" やる気 "が必要です。
未知のものすべてとともに、チャンスを受け入れるか、さもなければ、チャンスに背を向けるか、いずれあなたは、そのような局面にぶつかります。
そして、あなたがいつ、その局面にたどり着くかは、誰も教えてはくれません。
行動を起こすタイミング、勇気を奮い立たせて、チャンスを掴むタイミング、それはあなたが独りで見極めるのです。
―［訳注］―――――――――――――――
トーマス・エジソン
（１８４７―１９３１）
アメリカの発明家。
オハイオ州ミランに生まれ、学校にはほとんど行かず、鉄道の新聞売り子となり、駅で電信技術を習った。
印刷電信機、蓄音機、白熱電灯などを発明する。
――――――――――――――――――――
やる気をなくしたときには、三重苦を背負っていながらも、その著書を通じて、同時代のもっと恵まれた人々に、勇気を与えたヘレン・ケラーを思い出しましょう。
ヘレン・ケラー［訳注］の人生は、人間の精神が身体的な障害に打ち勝った、素晴らしい実例です。
死後何十年たった今でも、彼女の人生は、多くの人にとって、当然の日常茶飯事でさえ、大変な苦労を要して行なっている人々の希望の指針となっています。
運命が過酷だと感じるとき、周りを少し見渡してみるだけで、実はあなたが、いかに恵まれているか、ということに気がつくでしょう。
人生の計画を立てるとき、見返りを何も期待せずに、地域社会に、何か恩返しすることを必ず含めましょう。
お金だけでなく、時間と努力を費やすことによって、あなたと地域社会とのつながりが強化され、思慮深い行動がいかに有効であるかが、具体的に明示されるでしょう。
それとともに、人が何かを試みようと決断する場合、それを促す力が何であるかを気づかせてくれることでしょう。
―［訳注］―――――――――――――――
ヘレン・ケラー
（１８８０-１９６８）
アラバマ州生まれ。
一歳のとき、病気により視力、聴力を失った。
しかし後に、ヘレンの生涯を支える師、アン・サリヴァンにより、話すこと、読むこと、書くことを教育される。
大学卒業後、講演、執筆活動を行い注目される。
彼女の自伝『私の生涯』は、後にウィリアム・ギブソンにより、『奇蹟の人』として劇化された。
――――――――――――――――――――
頂点からのスタートは、下降あるのみです。
あなたが、裕福な家庭に、生まれていたとしたら、それはあなたの身に起きた、最悪の出来事となっていたでしょう。
なぜなら恵まれた環境に、生まれていたならば、自分自身の力で、最高レベルの成功を手に入れるというチャンスという、
この世で最もすてきな贈り物を初めから失っていることになるからです。
すべてに恵まれて、生まれてこなかったとしても、自分より有利な立場に、いるように見える人に対して、腹をたててはいけません。
実際に有利な立場にいるのは、あなたの方なのですから。
なぜかというと、自分の力で人生の困難に、立ち向かうことでしか得られない自信を身につけることができるからです。
そして、前進していくにつれ、成功を持続するために必要な、脳力と知識を着々と、身につけていくことができるのです。
それらのものは、与えられるものではなく、自分で獲得しなければいけないものです。
報酬以上の仕事をする義務は、ありませんが、自発的に行えば成功に向かって、突き進むことができます。
イニシアティヴは、言われなくてもやるべきことをしよう！
という気持ちを起こさせる（ー決して強制的にではなくー）非常に素晴らしい特質です。
また、この世の中で、とても高い価値を持つものでもあります。
イニシアティヴを発揮すれば、
あなたが起業家であれ、会社員であれ、アルバイターであれ、何であれ、競争においてすぐに、他を引き離してしまうことでしょう。
そうすれば、あなたは常に、正しい行いをする信頼できる人間だ、ということが明確に示されるので、
上司、取引先や顧客は、あなたのことを信頼し、認めてくれるでしょう。
一日延ばしの癖は、一昨日するべきだったことを明後日にまで引き延ばしてしまう、という悪い習慣です。
成功を目指す者にとって、最も危険で有害な習慣は、おそらく" 一日延ばしの癖 "です。
なぜなら、あなたのイニシアティヴを奪い取ってしまうからです。
一度何かを引き延ばしてしまったら、再び引き延ばすのは簡単で、ついにはその習慣が定着してしまい、逆にその習慣から抜け出すのが、難しくなってしまいます。
また悪いことに、引き延ばしの悪習慣がもたらす、悪影響も積み重なっていくでしょう。
この習慣の治療法ははっきりしています。
行動することです。
とにかく何かを始めたなら、すぐさま気分が良くなることに、自分でも驚くでしょう。
かつて、イギリスの首相であり作家であった、ベンジャミン・ディズレーリ［訳注］は、こう言っています。
「行動が常に、幸せをもたらすとは限らないが、行動なくして幸せはありえない」
―［訳注］――――――――――――
ベンジャミン・ディズレーリ
（１８０４-１８８１）
イギリスの政治家・小説家。
ロンドンでユダヤ系商人の子として生まれる。
１８３７年、政界に入り、トーリー党首となった。
１８５２年以降、蔵相を三度務める。
1874年、首相となり、スエズ運河会社の株を買収し、ベルリン会議でロシアの南下を阻止するなど、帝国主義政策を推進した。
―――――――――――――――――
常に一日延ばしをしている人は、言い訳を作り出す達人です。
" できない "訳や、" やるべきではない "という理由については、その気になれば、いつだってたくさん、見つけることができるでしょう。
しかし、" やるべき "訳や、" できる "理由については、まず出てこないものではないでしょうか。
" 一生懸命に努力し、賢くなり、 時間をかけたなら、どんなことでも成し遂げられる "という考えを受け入れるよりも、
難しすぎるからとか、金や時間がかかりすぎるから、などと弁解する方がずっと簡単です。
私たちは、物事をやろうとせず、そこから逃れる、口実を考えようとしがちです。
もしあなたが、やることをやらなかったり、計画通りに物事が、運ばなかったりした場合、その言い訳を考えることが、よくあるのだとしたら、
今こそ現実を見つめ直す必要があります。
弁解することをやめ、まず行動を起こしましょう！
進歩しない人には二通りあります。
言われたことしかやらない人と、言われたことさえやらない人です。
いつも真っ先に、クビにされて職を転々とするのと、同じ職場でうだつのあがらないまま、単調に過ごすのとでは、どちらが嫌でしょうか。
前者は、" 言われたこと を やらなかった結果 "で、後者は、" 言われたこと しか やらなかった結果 "です。
どちらの場合も、何とかやっていくことはできても、決して進歩することはありません。
かつて、指示に従うことが、重要な資質だと見なされていた時代と比べ、現在のハイテクの職場では、パーソナル・イニシアティヴが、非常に重要視されています。
工業技術の進歩に伴い、多くの管理・監督業務が、無用になるにつれ、
私たちは、より少ない人員で、より多くの仕事をすること、やるべきことを判断して、実行することを求められます。
誰かに言われるまで、待っていてはいけません。
やらなければならないことを予測し、それを実行できるようになるために、自分の会社や、仕事のことをよく知りましょう。
――そしてやるべきことをやりましょう。
生産性を高める方法をみつければ、あなたは昇進し、それに伴って、昇給することでしょう。
どんな仕事でも、生産性を向上させる方法を一番よく知っている人が、その仕事を任されるのは当然のことです。
では、私たちが、生産性向上のための提案を積極的に行わないのはなぜでしょう？
それは、私たちがあまりにも多くの解雇やリストラを見てきたために、
「自分の受け持ちの範囲を越えた仕事をすることを目標にして、それを実行すれば、より重要で高い地位につくことができる」という
一般的な考え方に、確信が持てなくなっているからかもしれません。
それでも、先人の知恵はいまだに健在です。
より良く、より速く、より安くする方法を見つけたなら、会社におけるあなたの評価は高まります。
能率的な仕事のやり方を知っていることを実証できれば、企画会議やQCサークル活動、（※品質管理を含め業務一般の質を高める活動）
などへの参加を要求されるようになるでしょう。
そうなれば、出世は間違いありません。
なぜなら、あなたは、会社にとって欠くことのできない、非常に貴重な特別の存在になるからです。
会社のために経費を節約しましょう。
そうすれば、会社はその一部をあなたに還元してくれるでしょう。
その報酬は、すぐにはあなたの元へやって来ないかもしれません。
もしかしたら、来週になっても、来年になっても来ないかもしれません。
しかし、いつか必ず手に入る時が訪れます。
自分自身の財産を管理するのと同じように、会社の資産を管理することを習慣にすれば、
あなたが、信頼できる人間であることを会社や同僚に対して示すことになります。
そうなれば、あなたは、いつか必ず大きな仕事を任せられるようになるでしょう。
実際に節約する経費は、それほど多くなくてもかまいません。
大切なのは、無駄遣いをやめ、経費削減の余地を常にうかがう心構えを習慣化することです。
どんな仕事でもどうやったら、より経済的に仕事ができるのか点検し、確認する習慣をつけましょう。
そうすれば、あなたに任される予算の額も部下の数も確実に増えるでしょう。
やりたい仕事であろうと、やらなければいけない仕事であろうと、同じように一生懸命に、取り組む人は成功します。
常に二種類の仕事、自分がやりたい仕事と、自分がやらなければならない仕事を同時にやるべきです。
同じくらいの比重で、両方の仕事に一生懸命取り組むならば、あなたは将来への準備を整えていることになります。
昇進して今の上司のそのまた上司の仕事も、こなせるようになる技能を学んでいることになるのです。
そして実際にその時が来れば、あなたはすでに準備万端整っているわけです。
一つの仕事を覚えたからといって、それに甘んじてはいけません。
すぐに先のことを考えましょう。
どうすれば今やっていることを改善できるのか、また将来、成功するためには、何を学ぶべきかを考えるのです。
私たちは、実際に形のある物よりも、知的財産をはるかに重んじ、知識に基盤を置いた経済社会に、暮らしています。
このような時代に、成功するためには、継続的な学習が必要です。
この移り変わりの激しい世の中で、流れに乗り続けるということは、すなわち、生涯勉強を怠らないということなのです。
正しく経営管理されている会社では、社員は自己の努力で昇進します。
社員の昇進に関して、経営者が唯一行う業務は、その昇進が自己の努力によって、もたらされたものであるかどうかを注意深く確かめることだけです。
どんな組織であれ、労働意欲のなえる職場環境を招いてしまう必定のパターンがあります。
それは、社員が「昇進するには策略を巡らすしかない」と信じてしまうことです。
正しく経営管理されている企業とは、昇進はすべて自己の努力によって、成し遂げられ、
適格な人材すべてに、競い合うチャンスが平等に、与えられている企業のことです。
あなたが経営者であるのなら、社員に関わる意思決定を公正に行わなければなりません。
また、あなたが、経営者を志しているのなら、社員を平等に扱う会社で働きましょう。
その組織の中で技能と実力を発揮し、地位を獲得したとき、あなたは、この上ない、職業の安定を得たことになるのです。
孤独、落胆、不満の最善の解消法は、健康的な汗の流せる仕事をすることです。
感情とは、時に不思議で気まぐれで、予想のつかないものです。
感情は、常に論理や理性に従うとは限りませんが、行動には必ず従います。
孤独や落胆、不満を感じたとき、そのような消極的な感情を解消する最善の方法は、必死に働くことです。
すると、ほぼあらゆる事柄について、当初ほど悪いものではなく思えてきます。
あらゆる事柄を正しいものの見方で捉えるためには、熱心に働くことがいちばんなのです。
消極的な感情に襲われたとき、自分の不運をくどくど考えていても、ますます不愉快になるだけです。
消極的な感情を心の中から払拭し、積極的で建設的なことを考えるよう、最善の努力をしましょう。
その際に役立つのは、
体を動かす仕事をすることです。
それほど集中力を必要としない仕事を選び、目の前にある仕事をやり遂げることだけに集中するのです。
あなた以外の誰も、あなたの進歩を妨げることはできません。
自分の最大の敵は、自分自身だと感じたことはありませんか？
どんなに努力しても物事がうまくいかず、自分自身を責めるしか、なすすべがないという状況は、誰もが一度は経験していることでしょう。
しかし自分自身が、最大の敵となり得るように、自分自身が、最高の友達にもなり得るのです。
その変化はたいてい、自分自身の成否を決めることができるのは自分だけである、ということに、あなたが気づいた時に起こります。
" ありのままの自分 "を受け入れるとともに、" 自分がなりたいと思う人間 "になるため、
必要な行動を起こせるほどに成長し、強い心と高い品性が養われたとき、あなたは、最高の友達を見つけることでしょう。
自分自身を客観的に分析できれば、長所をさらに伸ばしつつ、短所を補うことができるでしょう。
そして行動を起こしたとき、あなたの成功への道を妨げているのは、他でもなく、あなた以外にないことに気づくはずです。
成功がやって来るのを待つつもりですか？
それとも、どこかに隠れている成功を探しに出かけますか？
詩人のジョン・ミルトン［訳注］は、「ただじっと待つ者も、神に仕えているのだ」と述べています。
この言葉は意味深く、真実を伝えているでしょう。
しかし、人生の真の豊かさは、外に出てそれを積極的に探し求める人のほうが、手に入れる可能性が高いでしょう。
成功が華々しく、ブラスバンドの演奏つきで、行進してくることはまずありません。
成功とは長い間、努力し続けた人によって、達成されるものです。
イニシアティヴを発揮しましょう。
そうすれば、あなたは自分のための、チャンスを生み出すことができます。
綿密な計画に支えられた行動に代わるものはありません。
―［訳注］――――――――――――
ジョン・ミルトン
（１６０８−１６７４）
英国の詩人。
ケンブリッジ大学在学中から、『キリスト生誕の朝に』（1629年）等によって、詩人に認められる。
1649年にO.クロムウェル共和政府の、事務次官に任命されるとともに、『英国民のための弁明書』の作成に、あたったが、1652年、過労のため失明。
失明、経済的没落、家庭不和などの逆境の中で詩作に没頭し、現世に対する幻滅、悲観侮蔑を宗教と芸術の見事な融合のなかにうたった、
『失楽園』を口述によって完成させた。
他に、悲劇『闘士サムソン』などの作品を残す。
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あなたが、自分自身の雇い主だったら、今日一日のあなたの働きに満足しますか？
一日の終わりに、他人があなたのことをどう思うかは、あまり問題ではありません。
大切なのは、あなたが自分自身をどう思うかです。
一日の働きを振り返りながら、自分自身に問いかけてみましょう。
「私は自分の時間と脳力を100％使い切っただろうか？」
「これが私の会社だったら、今の自分のような社員を何百人も雇いたいと思うだろうか？
それとも、もっと、イニシアティヴのある人間を雇いたいと思うだろうか？」
自分を振り返ってみて、「一緒に働いてみたいタイプの人間だ」と思えるのであれば、あなたが会社のオーナーになる日も、そう遠くはないでしょう。
また、オーナーまでいかなくても、会社にとって大変貴重な存在になることは確かです。
そしていちばん大切なことは、
「今日はベストを尽くした」「報酬分の働きをした」「自分に課している職務遂行の基準に達することができた」
という穏やかな気持ちで、夜ぐっすり眠れることなのです。
今すぐ、やりましょう！
" DO IT NOW ！ "
この言葉は、最高のセルフスターターです。
一日延ばしの気持ちが、忍び寄ってきたときに、思い出すべき言葉です。
（一日延ばしの気持ちに、とらわれてしまったとしたら、その時点で、あなたはすでに、行き詰まった状態にあるのです。）
しなければならないことは、常にあります。
怠け病に、とらわれてしまったなら、まず最初に目についた仕事から、手をつけましょう。
それがなんでもかまいません。
重要なのは、" 何もしないという習慣を破ること " です。
もし、ある特定の仕事を避けているとしたら、その仕事こそ、あなたが今すぐ着手しなければいけない仕事です。
そうしないとあなたの心の中で、その仕事は嫌なものだ、という気持ちが大きくなるばかりです。
" DO IT NOW ！ "の習慣をつければ、" パーソナル・イニシアティヴ "の真髄をマスターしたことになります。
12．◇ 成功をつかみとる心構え
仕事の質、仕事の量、そしてその仕事に取り組む心構えが、あなたが獲得する給料の額と仕事の内容を決定します。
企業の中で、最高の地位まで昇進する人物は、" プラスアルファ前進する "ことを習慣にしている人たちです。
報酬以上の仕事を、自分から進んで快く行うことを身につけている人のことです。
あなたが、自分の将来を決めることになる最初の重要な一歩を踏み出すのは、「どんな仕事でも積極的心構えで、取り組み、それをやり遂げよう」
と固く心に誓ったときなのです。
この心構えを身につけることが、初めは難しいように見えても、徐々に自分のものになっていることに、気がつくでしょう。
" 常に与えられた以上の、ことをする人物である"と認められることによって、利益があなたに、もたらされることが分かってくれば、
もうこれ以外の方法で物事を進めようとは、思いもしないでしょう。
あなたが何かを心配したり恐れているとすれば、あなたは心構えを直さなければなりません。
" 心配 "や" 恐れ "というのは、何の役にも立たない消極的な感情です。
さらに悪いことに、あなたの行動に良い影響を与えることはありません。
この感情は両方とも放っておくと、どんどん広がって ついには、積極的な感情を押し出して、
あなたの心を占領し、何をやっても、成功できないのではないかと自分の脳力を疑うような非生産的な感情で、いっぱいにしてしまいます。
感情をしっかりコントロールしないでいると、最後にはあなたが、感情によってコントロールされてしまいます。
感情は、道理や理性によって、正されるとは限りませんが、【 行動 】には常に影響されます。
ですから、まず行動を起こしましょう。
あなたの行動が、その場の状況に完全に、ふさわしいものではなかったとしても、何か建設的なことをするという
その行動自体が、あなたの精神や心構えに、積極的で建設的な影響を与えるのです。
不愉快な性格や、消極的心構えによって受け取れる、報酬や昇進は決してありません。
よく管理された組織を観察すると、一番出世している人たちは、積極的で人の力になるような人々で、
いつも時間を見つけては、他の人を元気づけ、必要ならば褒めたりしている人であることが分かるでしょう。
トップにいる人物はいつも喜びを感じ、エンスージアズム（熱意）に、あふれた人たちで、自分と同じように行動するよう、他の人たちを励ましています。
しかし、その真意を正しく理解できず、トップに対して不平不満を自分勝手に言うことができる、とでも思っているような人も必ずいるものです。
消極的心構えが、利益をもたらすような局面は、仕事でも他人との関係においても、個人的な生活でも、決してありません。
積極的な方法で、人生に取り組む習慣を身につければ、すべてが大きく改善されるでしょう。
早く出世できたからといって、その地位が長続きするとは限りません。
昇進を果たした後で、失敗する人の多くは、新しい地位に就くことで、直面する問題を克服できなかった結果です。
新しい地位に就いた時に、強い不安を感じるのは、今までに経験したことのない仕事なのですから、当然のことです。
準備が整ってから、昇進することは滅多にないのです。
また、昇進した時点で、その地位にふさわしい能力が、まだ身についていないというのも、当然のことです。
昇進したのは、あなたに可能性があるからであって、初めから完璧であることを求められているわけではありません。
あなたの可能性を信じた上司の判断が、正しかったことを証明するために、働きましょう。
新しい仕事にできるだけ早く、できる限り短い時間で、慣れるように努力しましょう。
それがあなたの最優先事項です。
最初に与えることをしないで、得ようとすることは、種を蒔かずに、収穫しようとすることと同じようにむなしいことです。
聖書には、「我々は、蒔いたものを刈り取るようになる」と書かれています。
どんなに肥沃な土地でも、きちんと種を蒔き耕し、育てないと作物はできません。
与えることと、得ることの関係は、あなたが何をする場合でも変わりません。
どんな試みであっても、それを成功させるためには、まずあなたの時間と脳力を惜しまず使うことが大切です。
何か得るためには、まず与えなければいけません。
これはまったく心構えの問題です。
努力が報われず、がっかりすることも、あるかもしれませんが、何の貢献もせずに、見返りだけを要求しているとすれば、
失望とイライラを感じたまま、一生を送ることになるでしょう。
見返りを期待する前に、自分から進んでベストを尽くせば、この上ない報酬という大きな収穫が、人生から与えられることでしょう。
成功した人を妬むよりも、その人の真似をしましょう。
妬みは、消極的感情の中でも、いちばん油断のならないもので、無害のようにみえて、実は大変有害なのです。
これは、特別に意地の悪い感情で、積極的で生産的なすべての感情を、
怒り、やきもち、絶望などの、消極的な感情に置き換えることで、あなたを内側から破滅させてしまいます。
他人の成功を祝い、心からその人の幸福を望む時には、単にその人を称える、ということだけでなく、あなた自身のことも良く思えてくるものです。
妬みを克服してしまえば、今度は、成功するために、その人が具体的に、どのような行動をとったのか、考えてみたくなるでしょう。
一方、その人の成功を認めることによって、あなたとその人の関係も、より強いものになるでしょう。
他人について話す時は、その人の良いところを話していれば心配ありません。
「もしその人の、良いところを言えないなら、何も言うな」
という古い格言は、今でも十分通用します。
組織の規模に関係なく、その中にある"噂製造工場"は、非建設的な噂話となると、遅くまで残業します。
例えば、あなたが他人の悪口を言えば、必ずその人の耳にすぐ届きます。
なぜなら、他人の悪口を私たちに言う人は、私たちの悪口も、その人たちに言っているからです。
他人のことを悪く言わないこと、そして皆がしている、その種の会話には参加しないことです。
人の悪口よりも、もっと重要なことを考えている人たちと、一緒に過ごすようにしましょう。
そうすれば、つい漏れてしまった悪口のために、謝らなくてはいけない心配も、なくなるでしょう。
あなたは人生を支配するのか？
人生に支配されるか？
どちらが"騎手"で、どちらが"馬"になるのかを決めるのは、あなたの心構えです。
誰があなたの人生を支配するのか？
ということになると、そこには妥協も交渉もなく、選んだ人生を受け入れ、実りの多い生産的な人生を送るか、
それとも周りの状況に、影響される人生を送るか、のどちらかです。
どちらにしても、障害にぶつかることは、避けられないでしょう。
開拓時代の米国西部には、「御することのできない馬など、存在しないし、落馬することのない騎手もいない」
というカウボーイにまつわる、格言がありました。
他の人々と同様にあなたにも、何もかもがうまくいって、有頂天になる時期があるでしょう。
そういう時期を享受し、その楽しさを覚えておきましょう。
いつか、"ばつの悪い手痛い落馬"をして、鞍に戻るために、積極的思考を余分に、働かせる必要があるときには、
物事がうまくいって味わった、幸福感を思い出すのです。
仕事のことで、不平を言う暇があったら、その中の好きな点を見るようにしましょう。
そうすれば、好きな部分がどんどん広がります。
仕事について不平を言うのは簡単です。
どんな仕事でも、できれば避けて通りたいような面白くない平凡な作業は必ずあるのです。
実際はそれが仕事全体のほんの一部にすぎないということを見落としがちです。
毎日の仕事の中に、何か一つでも、気に入った点を見つけるのを忘れないようにしましょう。
それは別に、大きなことでなくてよいのです。
自分が特にうまくできる作業に、喜びを見出すことができれば十分です。
そうすれば、早く一日が早く終わってほしい、という気持ちは消え失せ、仕事に行きたくてしょうがない、と思うようになるでしょう。
ライバルと戦うよりも、力を合わせた方が賢明な場合もあります。
些細なもめごとや、縄張り争いに明け暮れるよりも、共通の目標に向かって、仲良く力を合わせることができたら、どんなに素晴らしい世の中になるでしょう。
個人的対立や駆け引き、功名争いや些細な問題に関する、いざこざに引きずり込まれてしまうと、エネルギーを消耗し、態度もひねくれてしまいます。
その上、もっと重要なことに、使うべき貴重な時間も、無駄にしてしまうことになります。
他の人たちの動機を理解しようと努力すれば、あなたに反対する人たちでも、実は思っていたよりもずっと、多くの共通点を持っているということに気づくでしょう。
自分のエゴを抑えて、その人の観点から状況を考えてみれば、たいていの場合、お互いの利益のために、一緒に力を合わせる道を見つけることができるはずです。
達よりも敵が多いとすれば、あなたの心構えを見直さなければなりません。
友達よりも、敵の数の方が多いとしたら、その問題の答えは、あなた自身の中にあるようです。
自分自身に問いかけてみましょう。
「私は、自分が友達にしたいと、思うようなタイプの人間だろうか？」
「他人の気持ちを考えてあげているだろうか？それとも、自分のことばかり、考えてはいないだろうか？」
「他人の良いところを見ようとしているだろうか？それとも、欠点ばかりを探してはいないだろうか？」
「何かうまくいかなかった時、問題の解決法を探しているだろうか？それとも、誰かを責めようとしてはいないだろうか？」
このような自問に対する答えの中から、
「なぜなぜ自分には、友達よりも敵の方が多いのか？」
という疑問への答えが見つかるでしょう。
馬が自分本来の力に気づいたなら、人間に操られる事はないでしょう。
私達にも同じ事が言えます。
馬は温和ですが、人間よりもずっと大きくて強い動物です。
それでも、人間の言うことを素直に聞くのです。
そんなに大きくて強い動物が、人間に操られてしまうなど、少しおかしい気もしますが、私たちは知力を使って、動物界を支配してきました。
知力を使えば、あなた自身の積極的な側面で、消極的な側面を支配することができます。
積極的心構えによって、あなたは自分の中に潜む、素晴らしい力の源を利用することができるようになり、
そのことによって、以前には思いも及ばなかったようなことまで、達成できるようになるのです。
あなたの心構えが、どんな友達をひきつけるかを決めます。
積極的で成功する人間になりたければ、慎重に友達を選びましょう。
積極的な友達や、お手本となるような人たちは、あなたに積極的な影響を与えてくれますが、
消極的な友達は、あなたのイニシアティヴをすぐに、くじいてしまいます。
平凡であることが、一番無難な道だと信じる、多くの人にだまされて、安易な自己満足に、陥ってしまってはいけません。
" 失敗する可能性に "ではなく、" 成功する可能性に " 心を集中させましょう。
自信が持てない時は、積極的で協力的な友達に相談しましょう。
誰もが時には、励ましを必要とします。
積極的で、常に成功を目指して考え、行動し、あなたにやる気を起こさせてくれるような人を友達に選びましょう。
他人を支配しようとする前にまず、自分自身の支配者であるという、確信を持ちましょう。
積極的心構えを身につけることができれば、大勢の中から抜きんでることができます。
あなたはリーダーになるのです。
積極的思考は、積極的な行動を生むからです。
逆に消極的思考は、無関心、何もしないことにつながります。
どんな状況でも、イニシアティヴを発揮すれば、人は自然についてきます。
自分の進むべき道を知っている人と関わりたいと思うからです。
ただし先頭に立つためには、まず自発的に、自己鍛練をする必要があります。
リーダーシップの第一のルールは、" 自分がやりたくないことを他人に押しつけてはいけない "ということです。
自分で手本を示して、初めて人を指導できるのです。
リーダーになるには、人一倍努力し、自分自身の運命の支配者であることを証明しなければいけません。
最高の推薦状とは、正しい心構えで、優れた貢献をすることによって、自分自身に与えるものです。
他人があなたのことをどう思っているかは、それがあなたの自己評価と一致している限り、重要です。
他人から積極的で、常に大きな貢献をしている人だ、と認められれば、あなたは、引く手あまたの存在になるでしょう。
なぜなら、そのような人物は、どこにでも沢山いるという訳では、ないからです。
積極性を保ち、大きな貢献を続けてゆけば、同僚には重宝がられ、顧客には感謝され、上司にも認められ、報酬を与えられることでしょう。
にわかに、成功することは、できないかもしれませんが、簡単に失敗したり、その失敗が永久に続くわけでもありません。
積極的心構えで、 "プラスアルファの前進"をする、習慣を身につけましょう。
品性は、その人の心構えを正確に映し出します。
積極的な性質という、しっかりした土台の上に、築かれたものでないと、成功は長続きしません。
品性があるふりをする事など、事実上不可能なことです。
偽者は、すぐにばれます。
そういう人たちには実体がなく、見え透いた真似事をずっと続けようという決意もないからです。
品性の育成は、積極的心構えから始まります。
まず善良で礼儀正しく、正直で思いやりのある人間になりたい、という願望が、心の中に生まれなければいけません。
人格者になる決意をすれば、それが、「やるべき正しいことである」という理由だけで、より積極的に正しいことを行っている自分に気づくでしょう。
消極的心構えからは、消極的思考しか生まれません。
消極的心構えから、積極的思考が生まれるなど、絶対にありえない事です。
人生の消極的な面ばかりをくよくよと考え続ければ、積極的思考を育む余地もないほど、あなたの心は、消極的思考に占領されてしまいます。
そしてそれが、果てしない悪循環となるのです。
消極的思考の習慣は、さらに多くの消極的思考を生み出し、それを心が、現実のものに転換しようとします。
その結果、人生は、絶望的で希望のないものになります。
ですから、消極的思考が入り込んできたら、すぐに取り除いてしまう習慣を身につけましょう。
最初は小さなことから始めるのです。
「 これはできない 」という、自分自身の内なる声が聞こえたら、その考えをすぐ心の外に追い払いましょう。
そして、仕事自体に集中するのです。
仕事は、処理しやすい程度にまで細分化し、一度に一つずつこなしていきましょう。
そして仕事をやり遂げたら、できないと考えていた、もう一人の自分に、「 あなたは間違っていた。私にはできたのだ。やり遂げたんだ。」
と言ってやりましょう。
あいまいな心構えで、他者を見ても意味がありません。
自分の心は、常に自分の目標に、焦点を定めておかなければいけません。
また、困難な時でも、自分を支えることのできる、冷静さも必要です。
それらが、自分自身の一部分となるまで、徹底的に実践すれば、どんな状況に置かれても、自分が何をするべきかと、迷い立ち止まることはなくなります。
そして自然に、積極的な行動をするようになります。
反省と勉強のための時間を必ず作りましょう。
また目標を明確に設定し、それを達成するための計画や、スケジュールを練るようにしましょう。
意欲をかきたててくれるような、作家や偉大な哲学者の書物を読んで、そこから得た知識をもとに、自分のための行動規範を定めましょう。
そして他の人たちが、何をしようと関係なく、あなたが毎日忠実に守ることができる、独自の成功哲学を確立するのです。
積極的心構えは、どんなものでも、動かしてしまう圧倒的な力です。
ごく平凡な人が、いざという時になると、信じられないほどの力を発揮した、という話をよく聞くことがあります。
できるなどと、夢にも思わなかったような至難の業でも、強さと忍耐力を発揮して、成し遂げてしまうのです。
そのような力を自在にコントロールできて、必要な時にはいつでも使えたら、素晴らしいと思いませんか？
実は ―― できると信じれば、本当にできるのです。
あなたも今までに、目標に向かって一生懸命に取り組み、短い時間で、多くのことを達成できた時があったのを覚えているでしょう。
休暇が目前に迫り、出発する前に、すべてのことを済ませてしまおうという気持ちが、あなたをそうさせたのかもしれませんし、
あるいは絶対に、受からなければならない試験だったので、集中できたのかもしれません。
そのような状況で発揮した集中力は、積極的心構えがあれば、いつでも利用できるものなのです。
あなたの心の中にある限界は、自らが作り出しているものにすぎない、ということを忘れてはいけません。
長い間、陸上選手たちは、１マイルを４分で走る、という壁を越えられずにいました。
ところが１９５４年５月６日、イギリスのロジャー・ギルバート・バニスター選手 ［訳注１］が、３分５９秒０４で走り、世界記録を樹立しました。
するとその後は、他の選手が次々に、バニスター選手の記録を塗り替えました。
私たちは、とかく社会的な慣習になっていることをそのまま事実として、受け入れてしまいがちです。
目標は必ず高く持ちましょう。
自ら定めた限界にとらわれて、低い目標に甘んじていてはいけません。
高い目標に挑戦していないため、ほとんどの人は、実際に実現可能な、成功のレベルに達していないのです。
それを最も的確に表現しているのは、ロバート・ブラウニング［訳注２］の次の言葉です。
「 人間の力量は、手が届く範囲を超えるべきだ。そうでないと、天の存在は何のためだろうか。」
と言っています。
─［訳注１］─────────────
ロジャー・ギルバート・バニスター
（１９２９〜）
英国の長距離ランナー。医師。
１９５４年に１マイルレースで、初めて４分の壁を破る。
医者としての輝かしい貢献によって、１９７５年にナイトの爵位を受ける。
─────────────────────
─［訳注２］─────────────
ロバート・ブラウニング
（１８１２〜１８８９）
英国の詩人。
テニソンとともに、ビクトリア朝を代表する詩人。
─────────────────────
自分は正しいという自信があれば、世間がどう思おうと、気にする必要はありません。
人生において、著しい成功を収めたければ、周りの人たちから影響されないよう、自分の考えをしっかりさせなければいけません。
成功とは大多数の人によって、収められるものではありません。
成功できるのは、ほんの一握りの人たちです。
また、成功への階段を上っていくと、嫉妬やねたみから、あなたの業績をけなそうとする人も、沢山出てきます。
それでも、自分が正しいと信じていることを実行する勇気があれば、あなたの行く道を妨げるものは何もありません。
自分自身の考えを実行し、身につけた知識について、試行錯誤を繰り返しながら、確固たる信念を自分の中に育てるのです。
あなたの問題解決のために、また、あなたの考えを集中するために役立つ、Ｗ.クレメント・ストーンの『 ２Ｒ２Ａの公式 』［訳注］を実践しましょう。
─［訳注］───────────────
Ｗ．クレメント・ストーン
（１９０３−２００２）
米国ナポレオン・ヒル財団理事長
世界最大級の米国の特殊損保会社 エイオン・コーポレーション会長。
傘下に米国最大手のコンバインド・インシュアランス・グループ他３社を保有。
１９６２年以降、ナポレオン・ヒル博士と協力して、プログラム開発行い、１９８８年に、ナポレオン・ヒル・プログラムを完成させる。
『 ２Ｒ２Ａの公式 』
ナポレオン・ヒルの成功ノウハウを効果的に実践するために、Ｗ.クレメント・ストーンが説いた行動方式。
２Ｒ２Ａとは、
「 認識する（Recognize）」
「 関連づける（Relate）」
「 吸収する（Assimilate）」
「 応用する（Apply）」
ことで、それぞれの単語の頭文字を取ったもの。
─────────────────────
たいていの病気は、消極的思考から始まります。
これは、幾度となく実証されていることです。
心気症患者、つまりどこも悪くないのに、自分は病気だと信じ込んでいる人たちには、実際の病気とまったく同じ症状が現れます。
そのような人たちは、実際に病気になったときと、ほぼ同じように体が蝕まれていきます。
また、失敗することを心配したり恐れることによって、病気にかかってしまうこともあります。
" 心は、一番よく考えていることを現実に変えようといつも努力している " からです。
身体の健康を気遣うのと同じように、心の健康にも気を配りましょう。
健康に良い栄養のある、バランスのとれた食べ物を身体が必要とするのと同じように、心も " 栄養となるもの " を必要としているのです。
積極的思考をたくさん与えて、心を養うようにしましょう。
積極的心構えの人は、決して惰性に陥ることはありません。
積極的心構えが身についた人は、どんなに単純な作業の中にでも、常に新しい興味をそそる、何かを見つけ出す人です。
そういう人は、退屈な思いをすることがありません。
より速く効率的で、上手な物事の進め方を常に追求しているからです。
いつもの慣れた仕事をする時でも、よりよいやり方を見つけながら、行うことを習慣にしておけば、すぐに昇進の候補にあげられるでしょう。
そして自分が、以前に担当していた仕事に、携わっている人たちの指導者、となるはずです。
なぜなら、あなたは、誰かに言われるまでもなく、イニシアティヴを発揮して、やるべき事をやる人物であることが、証明されたからです。
挫折があなたを打ちのめすのではありません。
挫折に対する心構えが、あなたを打ちのめすのです。
人生には自分で、コントロールできないことが、たくさんあります。
しかし、それに対処するあなたの心構えは、いつでもコントロールすることができます。
" 挫折 " は、あなたがそれを挫折だと認めない限り、永久に続くものではありません。
積極的心構えがあれば、" 失敗 " に惑わされることなく、実はそれが、" 学ぶべき体験 " であり、
次に挑戦するときには、成功へ導いてくれるような、" 貴重な教訓 "であることをはっきり理解することができるでしょう。
自分自身に問いかけてみましょう。
「 違った結果を出すためには、どんなふうにすれば、よかったのだろうか？」
「 問題や間違いを最小限に抑えるためには、今後どうすればよいのだろうか？」
「 次に役立てられるようなことを今回の経験から、何か学んだだろうか？」
障害や挫折にも、積極的心構えで取り組めば、自分でも驚くほど速やかに、挫折を" 勝利 "に、変えることができるのです。
健康な身体を維持する意志力がないということは、人生を左右する重要な状況において、積極的心構えを維持する力にも欠けることになります。
積極的心構えは、消極的思考を積極的思考に入れ替えようと、決意しただけでは育ちません。
そのためには、身体の健康を増進し維持するのに、必要なものと同種の" セルフ・コントロールを要するたゆまぬ努力 " が欠かせないのです。
そしてその努力は、日々強化してゆかなくてはいけません。
そうしないと、努力することをすぐに忘れ、" 積極的心構えを身につけようという意志 "を捨て去ってしまうからです。
自分の運命に責任を持ち、人生のいかなる場面においても、積極的に、生きることを決意すれば、あなたは、特別の利益を受け取ることになります。
身体の健康を維持することで、あなたの積極的心構えは強化されます。
そして、その積極的心構えが、さらなる健康の増進に役立つのです。
あなたの心構えこそが、あなたの本当の主人です。
あなたの時間や労力は、会社や自分以外の人の要求に、従属しているかもしれませんが、
あなたの心は、自分以外の誰にも、コントロールすることのできない、唯一のものです。
" 思考 "や、" 仕事に対する心構え" や、" 支払われる報酬の代償として、どれだけのものを差し出す意欲があるか "
ということは、完全にあなた自身が決めることなのです。
消極的心構えの奴隷になるか、積極的心構えの支配者になるか、それを決めるのは、あなたなのです。
あなたの人生における、唯一の主人である " 心構え " は、完全にあなたの支配下にあるのです。
出来事に対する心構えをコントロールできれば、事態の成り行きも、コントロールできるのです。
消極的心構えが原因で生じる心の病気は、身体の病気よりも危険です。
その病気はいつも伝染するからです。
人間行動学の専門家たちは、「 あるグループに属する人は、そのグループの他のメンバーから、必ず何らかの影響を受るものである」と言っています。
その上、グループ自体は、一番力の弱いメンバーの力しかないのです。
グループ全体がレベルアップして、一番力の弱いメンバーが、できる以上のことを成し遂げるということは、非常に稀です。
グループから抜け出した人だけが、グループ全体の可能性を超えることができるのです。
消極的思考という心の病に、いつも苦しんでいる人と、つき合ってはいけません。
愉快で、積極的で、生産的な人とつき合いましょう。
時間はお金以上に、慎重に管理しなければならない財産です。
成功したいという願望を持ち、積極的心構えを維持する努力をしている人たちと、時間を過ごしましょう。
望んでいないことではなく、人生で望んでいるものに、心を向けるようにしましょう。
私たちは、心の内側の働きを探り始めたところですが、思考が及ぼす影響については、ずっと前から気がついていました。
「 的の中心を射抜く 」ことではなく、「 的を外さないようにしよう 」という考えに集中してしまうと、たいてい悲惨な結果を招きます。
消極的思考で、積極的な結果を期待することは、不可能だからです。
パットを外さないように、考えてプレーするゴルファーや、ストライクを外さないように考えて、プレーするボウラーなどが、よい例です。
明確で、具体的な目標を必ず持ちましょう。
「 たくさん金もうけしたい 」、「 出世したい 」などといったことは、単なる願いであって、目標ではありません。
いつまでに、どのぐらいの金額を稼ぎたいのか、
また、具体的に、どのような地位に昇進したいのか、
そしてそこに、到達するための方法、実現させたいと思っている時期を明確にしましょう。
カールソン・カンパニーズ社の会長 カート・カールソン［訳注１］は、「障害とは、目標から、目を離した時に見える恐ろしいものだ」と言っています。
─［ 訳注１ ］─────────────
カート・カールソン（１９１４−１９９９）
米国ミネソタ州生まれ。
１４０以上の国において、様々な産業に携わる５４のファミリー会社を擁するカールソン・カンパニーズ社の創始者。
────────────────────
あなたの心構えを変えれば、世間もそれに応じて変わります。
あなたの世界は、「こういう世界にしたい」と、あなたが決めた通りのものになるものです。
大きな成功を実現することも可能ですし、希望も何もない、悲惨な人生を送る事もありえます。
どちらにせよ、選ぶのはあなたです。
積極的な人生の行路を進むことを選べば、誰にも止めることのできない力が、あなたを動かし始め、
自己実現ができる一生の仕事、家族や友人の愛、心身の健康、その他すべての豊かさをあなたにもたらします。
あなたの世界を変えるには、すべてを一変しなければいけません。
まずは、自分自身が変わることです。
積極的な人生の行路を進むことを選んだなら、人生はより良いものになり、あなたが出会う人たちにも、積極的な影響を与えることができるでしょう。
あなたが強い願望を持つ人なら、チャンスはめぐってきます。
私たちは、" 積極的思考の実験場 "といえる素晴らしい世の中に住んでいます。
私たちの国の政治のシステム全体が、個人の善性（優れた性質）に対する信頼を基盤としたものだからです。
この考え方は、合衆国で２００年以上も前に、独立宣言が初めて出された当時にあって、革命的な考え方でした。
建国の父たちは、歴史上の偉大な思想家たちの思想を取り入れて、人民の政治の形態を確立しました。
経済や政治の状況は、さまざまな変化を見せていますが、個人を尊ぶ、民主主義社会を私たちが維持している限り、
私たちが人生において望むものは、何であっても達成することができるのです。
成功するために必要なのは、成功実現への願望と目標に到達するまで諦めないという決意だけなのです。
できると信じれば、成し遂げることができます。
そうなるだろうと信じたことが、現実に起こることを " 自己実現的予言 "と言います。
心というものは、いつも考えていることを現実のものにするために、絶え間なく努力するように、組み立てられているのです。
私たちの多くは、自分の中にある大きな可能性に、気づくことなく過ごしてしまっています。
他の人が、「できない」と信じていることを「自分は達成できるのだ」と、信じようとしないからです。
できると信じ難い仕事をするには、より一層の努力と集中力を必要としますが、
やり遂げればその報酬は、― 金銭的にも精神的にも ― 払った努力にふさわしいものになります。
望むことすべては、達成できないかもしれません。
しかし、できると信じなければ、何一つ達成できないでしょう。
いつも自分に言い聞かせていることは、たとえそれが事実でなくても、最終的に信じるようになります。
自分自身に、何かを繰り返し言い続ければ、潜在意識は、それを事実として、受け入れるようになります。
すると今度は、潜在意識がそれを現実のものにしようと、せっせと働き続けます。
このメカニズムを上手に利用して、心が積極的思考をするよう、プログラミングしましょう。
動機づけとなるものや、アファーメーションを利用して、" 望むことはすべてできるのだ "ということを潜在意識に信じさせるのです。
自信が揺らいできた時には、いつもこのアファーメーションの積極的な言葉を反射的に、思い出すことができるようになるまで、
一日に何回も、アファーメーションを繰返すのです。
アファーメーションは、「私はできない」という言葉ではなく、「私はできる」という言葉を使って行いましょう。
13．◇
14．◇